О пузырях
Недавно читал бизнес-план, присланный моим друзьям-инвесторам на предмет взять у них денег.
Речь там шла о создании социальной сети об аквариумных рыбках.
Спрашивается: почему социальной сети, а не словаря, скажем, справочника, каталога или онлайн-магазина?
Элементарно, Ватсон: потому, что 2008 год на дворе.
И каждый, кому недостало сообразительности вложиться в соцсети в 2005-м, сегодня жаждет уплатить штраф за опоздание.

Аналогичная история была у нас в двухтысячном. Только buzzword, заставляющий раскошелиться дурака-инвестора, звучал иначе.
В те времена денег просили на портал. В том числе — на портал об аквариумных рыбках. Вертикальный, сталобть.
И, надо заметить, ни один портал из созданных на волне инвестиций 1999-2001 годов, чтобы посоперничать с возникшими на три года раньше, до наших дней не дожил. А живут и здравствуют как раз созданные до начала инвестиционного бума (Рамблер — 1996, Яндекс — 1997, @Mail.Ru — 1998). В Америке тоже отмечается очень похожая картина...

Отсюда напрашивается очевидный вывод, что социальные сети — это очередной мыльный пузырь.

Но он напрашивается только у дурака. То есть у человека, который ни копейки собственной в интернет-бизнес не вложил, ни одного успешного проекта не построил, а при этом берётся рассуждать с учёным видом знатока о том, как все кругом заблуждаются и ничего не понимают. Наиболее типичным примером такого дурака является журналист деловой прессы, переквалифицировавшийся, по требованию времени, в специалиста по интернет-аналитике и ИТ. Так сложилось, что к уровню подготовки пишущих на эти темы ни у одного делового издания нет даже минимальных требований, поэтому соответствующие материалы «Ведомостей», Форбса или $martMoney подчас читаются как «Твой день»...

На самом деле, пузырность интернет-проекта — функция не жанра (портал, социальная сеть, СМИ, хостинг etc), и не года его создания.
Пузырь — это проект, в котором задача освоения денег имеет приоритет перед содержательными планами развития.
Это проект, в котором долгосрочная стратегия продумана лучше краткосрочной тактики.
Это проект, в котором решения о развитии функциональности принимаются финансистами, а не специалистами в предметной области.
Простыми словами, пузырь — это проект, руководство которого само себя обманывает.
И, как следствие, обманывает сторонних инвесторов, если таковые в нём есть.

А если человек пытается поставить диагноз "пузырь", основываясь просто на популярности buzzword, то это ничуть не умней, чем вкладываться в то, что нынче модно.