Anton Nossik (dolboeb) wrote,
Anton Nossik
dolboeb

This journal has been placed in memorial status. New entries cannot be posted to it.

Сделка MSFT YHOO

Удивительно щедр нынешний сезон на vaporware.
Месяца не проходит без громогласных стратегических объявлений, удивительно похожих на попытку из мухи раздуть слона.
То Microsoft анонсирует новую поисковую систему, которая убъёт Гугл.
То, наоборот, Гугл обещает систему операционную.
Сегодня ждём объявления о партнёрстве Яхи с Microsoft.
Если смотреть на заголовки, то мега-новость.
А если начать разбираться, в чём суть партнёрства, то выясняется, что Бекхэм и Брэд Питт договорились навалять пиздюлей Валуеву.

Самое смешное, что идея эта — раскручивать средненький сервис, цепляя его к мегапорталу — стара, как мир.
Оба участника сделки уже наплясались на этих граблях до упаду.
К десктопу первой же версии Windows 95, выпущенной 14 лет назад, была намертво прикручена кнопка "стать пользователем MSN".
Морда портала MSN по умолчанию загружалась при любом запуске Эксплорера, то есть при первом заходе любого пользователя Windows в Интернет.
Yahoo! поочерёдно продвигал на своём портале череду никудышных поисковых решений, и все они давно забыты.
Единственная поисковая технология, которой удалось использовать Yahoo! как трамплин для завоевания мирового рынка — это как раз Google.
Безусловно, Яху когда-то дало Гуглу "путёвку в жизнь". Но эта история закончилась в феврале 2004 года.

А нынешняя сделка между Microsoft и Yahoo, дай Бог обоим здоровья, плоха даже не тем, что она против Google.
Просто я не припомню примеров успешного функционирования таких тандемов.
Успешные поглощения встречаются сплошь и рядом, потому что объединённой компании довольно естественно иметь одну стратегию, и её реализовывать. Так же успешны бывают случаи локальной, тактической кооперации, когда корпорации аутсорсят друг другу непрофильный бизнес, чтобы сосредоточиться на профильном.
Но вот так, чтобы реализовывать совместную стратегию, оставаясь полностью независимыми большими компаниями, с разным руководством, с кучей дублирующегося начальства, да ещё и с сохранением прямой конкуренции по ключевым направлениям — странные танцы у них получаются.
Подробнее о возможных сложностях интеграции — читаем в Silicon Alley Insider.
Tags: google, microsoft, yahoo
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 18 comments