October 3rd, 2014

smi.ru drawing

15 лет — один ответ

Рад сообщить, что Подлинная история "Ленты.ру", рассказанная ее создателями — уже в продаже. К сожалению, только в бумажном виде (электронной версии стоит ждать через месяц), но издание слишком долгожданное, чтобы откладывать этот анонс.

Книгу с подачи издательства АСТ собрал Иван Колпаков, в последнюю пару лет до разгона Ленты.Ру возглавлявший её отдел специальных корреспондентов. Воспоминания самого Ивана составили в книге одну главу, заняв 20 страниц из 334. Остальные тексты написаны восемнадцатью другими авторами, которые в разное время между 1999 и 2014 годами работали в Ленте журналистами, репортёрами, новостниками, редакторами, ведущими спецпроектов, шеф-редакторами... ну и главредами, конечно же. Никто из авторов воспоминаний (кроме, может быть, составителя) не читал чужих текстов перед тем, как написать свой — но это как-то совершенно не повредило стройности и законченности общей композиции. Книга открывается моей главой о том, как всё начиналось, и откуда в Ленте летом 1999 года взялась Галина Тимченко. А заканчивается она главой Галины Тимченко о том, как всё закончилось, и куда она из Ленты делась. Кстати, эта глава как раз доступна онлайн — её опубликовало издание The Village в рубрике «Книга недели».

Честно говоря, я очень ждал, что в наших воспоминаниях случится некоторый Расёмон — казалось бы, неизбежный, когда много людей рассказывают о своём участии в одной и той же истории, которую каждый из них видел с собственной точки обзора и оценивал с высоты своего опыта и разумения. Этого, однако, не произошло. Оценки себя, друг друга, своей работы, успехов и неудач, очень сильно сходятся у разных рассказчиков. Наверное, оттого, что для трудового коллектива, состоявшего в разные годы из более сотни разных сотрудников, в основном — творческих людей, — судьба той Ленты, которую мы потеряли, сложилась удивительно спокойно и счастливо. Конечно, оттуда в разное время уходили сотрудники, в том числе — ключевые, там даже изредка случались какие-то персональные конфликты и трения, но в общем и целом Лента.Ру как создавалась когда-то в качестве команды единомышленников, разделяющих общий набор ценностей и кодекс профессионального поведения, так и сохранила этот уникальный дух взаимопонимания до самой середины марта 2014.

Не случайно Лента.Ру оказалась первым и единственным коллективом на всём постсоветском медиарынке, откуда вся команда (75 человек из 83) встала и ушла в никуда в ответ на увольнение трёх ключевых сотрудников. Никому не пришло даже в голову остаться досиживать в редакции неделю-месяц в надежде на увольнение с компенсацией. Неготовностью превращаться из братства уважающих себя и свой труд профессионалов в зондер-команду, хоронящую собственные принципы, заразились даже сотрудники, не имевшие никакого отношения к собственно редакционной работе: команда разработчиков, фоторедакция, офис-менеджер...

Из книги «Дорогая редакция» читатель, интересующийся историей и теперешним состоянием интернет-СМИ в России, сможет узнать много интересного о том, как эта отрасль виделась изнутри, глазами людей, которые сами её строили, развивали и трансформировали. О том, как менялось внешнее и внутреннее восприятие интернет-СМИ, откуда брались для этой индустрии кадры, как новые форматы либо придумывались с нуля, либо естественным образом вырастали из старых. О том, какие допускались просчёты, ошибки в планировании, недоразумения, как делались счастливые открытия, и сколько значения придавалось разным деталям, незаметным для глаза читателя...

А кому вся эта наша индустриальная кухня не интересна — тот просто прочтёт в книге два десятка человеческих историй, случившихся за последние 15 лет в одной из самых молодых и динамичных московских редакций.

Главный, на мой вкус, недостаток книги — отсутствие в ней главы, которая описывала бы такую существенную для независимого СМИ сторону жизни, как экономика процесса. Всё же на протяжении этих 15 лет разные люди вкладывали в Ленту.Ру свои и чужие деньги. На что-то ведь они при этом рассчитывали и, более того, что-то получили на выходе. Понятно, что для пишущих сотрудников редакции этот аспект обычно оставался за кадром. Но вот как так вышло, например, что за 15 лет существования издания его сотрудникам никогда не задержали зарплату, ни разу не провели там «реструктурирование», направленное на сокращение штатов и экономию бабла? Как удалось Ленте.Ру 15 лет обороняться от пяти поколений собственников, которые в российской медийной практике регулярно вмешиваются и в редакционную политику, и в хозяйственные вопросы? Или не обороняться, а договариваться — потому что были в этой 15-летней эпопее и такие топ-менеджеры холдинга, которые и ценили Ленту, и пытались ей реально помочь... Главу (если не отдельную книгу), посвящённую этому интереснейшему аспекту выживания независимого интернет-СМИ на рынке, могла бы, наверное, написать Юлия Миндер, бессменный руководитель Ленты с конца июля 1999 по 12 марта 2014 года, но, к сожалению, составители не стали к ней обращаться. Впрочем, в истории успешных книжных проектов случаются ведь и вторые издания, исправленные и дополненные. Может быть, этот недостаток будет исправлен в какой-нибудь будущей версии.
0solovyevorel

Минсвязи велит операторам поднять цены. Или не велит

Министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров родил идею.
Она состоит в том, что не нужно цены на услуги связи в России устанавливать по законам свободного рынка и конкуренции. Потому что от этого цены падают. А надо — чтоб росли.
Сота LTE
«Одна из идей, про которую я совершенно открыто говорил всем операторам «большой тройки» и другим, это то, что запуск очередной новой сети четвертого поколения должен сопровождаться, как это ни странно, повышением тарифов», – цитирует Никифорова Интерфакс.

По его словам, операторы должны использовать запуск сетей четвертого поколения для повышения цен. «Наверное, я, как министр, не должен этого говорить, но я считаю, что это должно стоить дороже. Связь становится быстрее, этим пользуются премиальные сегменты абонентов», – сказал глава Минкомсвязи.

Никифоров посетовал, что тарифы после запуска 4G-сетей не изменились.


Кому это надо, и зачем, чтобы цены искусственно задирались — министр не снизошёл до объяснений.
Но в принципе и так понятно.
Что-то у граждан РФ в последнее время денег слишком много стало.
И каждому ведомству нужно придумать новый предлог для их отъёма на ровном месте.
Пенсионные накопления уже отобрали, прежние налоги поднимают и вводят новые, Минфин сочинил дополнительные удержания из зарплат наёмных работников... Но это всё казённая сфера старается, а нужно ж ещё бизнес подключить.
Чтобы не стоял в сторонке, когда решается важная государственная задача отъёма денег у населения.
Розничные цены на коммерческие услуги — очень перспективный способ изъятия.
Чего не забрали налогами, добрать повышением цен.

Не очень понятно лишь одно: почему министр связи начал с такой недоразвитой пока услуги, как сети LTE. Может, потому, что 4 года назад он сам был пионером развёртывания такой сети в родной Казани — и с тех пор неравнодушен. В любом случае, текущее состояние с покрытием сетями LTE не только по России, но и в отдельно взятых центральных регионах оставляет, мягко говоря, желать. И если со всех концов страны поступают бодрые рапорты поставщиков оборудования о бурном росте спроса публики на LTE-устройства, то люди тут, по сути дела, выдают операторам этих сетей аванс — в надежде, что когда-нибудь инфраструктура догонит 2G/3G. Но если брать за сегодняшнее дырявое сито LTE-шного покрытия специальный «налог на премиальный сегмент», как предлагает Никифоров, то никакой вменяемый человек не станет платить этот самый налог больше одного тестового месяца. Потом он отключит LTE и в тарифном плане, и в устройстве. Так что если Минкомсвязи будет настаивать на том, чтобы «премиальный налог» всё же собирался, LTE придётся делать навязанной услугой, за которую обязательно платить, даже если ты ею не пользуешься. То есть, по сути дела, повышать тарифы на все услуги связи под видом доплаты за LTE.

Думаю, что Никифоров это и сам отлично понимает. Ведь совсем недавно был студентом, и умел, наверное, считать деньги, которые уходили у него в ту пору на мобильную связь. Так что предложение ввести «премиальный» побор на развёртывание сетей LTE стоит понимать скорей как лукавую уловку, а завуалированное предложение повысить тарифы на весь спектр услуг связи. Где условное присутствие в пакете LTE — всего лишь предлог, чтобы объяснить населению этот побор повышением качества связи.

Update: видимо, не я один удивился словам министра связи.
Сегодня пресс-служба ведомства публикует опровержение:

В выступлении Николая Никифорова на РСПП речь шла не о предложении повысить тарифы на мобильную связь, а о высокой конкуренции в отрасли, которая не дала повысить тарифы. Приводим полную цитату главы Минкомсвязи: «Действительно, на этапе запуска сетей 4G в 2012 году операторы могли начать брать дополнительную плату за эту новую услугу. И если бы тогда они это сделали, сети 4G по всей России появились быстрее. Минкомсвязь постоянно развивает конкуренцию, ведь конкуренция — самый эффективный механизм в условиях открытого рынка. Именно благодаря конкуренции цены на связь в России не только не выросли, но и продолжают немного снижаться каждый год».

Пожалуй, такого гуттаперчевого правительства, как нынешнее, в России на моей памяти ещё не было. Сегодня они говорят одно, завтра — прямо противоположное.
И это не значит, что послезавтра они снова не перевернутся, как уж на сковородке, на очередные 180 градусов.