Вчерашнее сообщение об объединении Рамблера и Яндекса (версия Р, версия Я) кому-то может показаться новостью. Но вообще-то речь идёт о реализации плана десятилетней давности. Весной 2001 года, когда я возглавил Рамблер, капитализация порталов была сравнимой — и мы тогда вели переговоры о слиянии не поисковых движков, а двух компаний целиком. К несчастью для Рамблера, его акционеры тогда поверили Игорю Ашманову, клятвенно уверявшему, что его поисковый чудо-движок позволит в рекордные сроки "урыть" Яндекс навсегда, и заблокировали сделку. Результат общеизвестен, хоть и не упомянут в мемуарах самого Ашманова: чудо-движок оказался куском морально устаревшего говна, а его создатель сбежал с корабля, прихватив авторское свидетельство на служебное произведение.
Сейчас, слава Богу, во главе Рамблера стоит менеджмент, получивший от акционеров мандат на реализацию своих идей. Первая из которых — делать ставку на свои сильные, а не слабые стороны. То есть на Афишу и Ленту, а не на собственный поисковый движок.
Мне остаётся лишь пожелать ребятам удачи. Update: с особым мнением Игоря Ашманова можно ознакомиться в комментарии, который он любезно оставил к этой записи.
Если ты вдруг забыл, как все было в мае, то выше приведена ссылка на мемуары Игоря, из которых довольно хорошо видно, что он не ушел из компании, а только заявил об уходе. Цитирую дословно:
мы с Мишей-Порталом срочно ездили к Банкиру в четырёхэтажный особняк на Рублёвке, триумфально возвращались по его просьбе в Портал в понедельник, снова уходили в среду по требованию Латиноамериканца, и так далее. В общем, судороги режима продолжались ещё неделю-другую...
Кому акционеры поверили в 2001 году - вопрос риторический. Они не верили никому, и в первую очередь - друг другу. А обещания, что его движок полетит в космос, Игорь давал не после увольнения. Эта мантра непрерывно звучала на протяжении полутора лет и внутри компании, и от имени компании на всех форумах и конференциях, где Игорь оказывался докладчиком. Под эту разработку были выделены и успешно освоены миллионы долларов. Не после 18 мая, а до.
В команде поиска было человек примерно 10, считая лингвистов, зарплаты - примерно известно какие, на полтора года умножаем. Миллионов не получается. Даже миллиона не получится.
А все ~150 человек рамблера на весну 2001 в поиск не надо считать.
А вот когда (в конце 2000/начале 2001) пришло время покупать под новый поиск железо и там действительно шла речь о первых миллионах за несколько лет - краник финансирования оборудования так и не открылся. А без серверов поиск не работает, такое вот чудо.
Но ты, как "президент, CEO" Рамблера в 2001-2004 просто обязан был все поправить.
June 24 2011, 07:15:58 UTC 8 years ago
мы с Мишей-Порталом срочно ездили к Банкиру в четырёхэтажный особняк на Рублёвке, триумфально возвращались по его просьбе в Портал в понедельник, снова уходили в среду по требованию Латиноамериканца, и так далее. В общем, судороги режима продолжались ещё неделю-другую...
Кому акционеры поверили в 2001 году - вопрос риторический. Они не верили никому, и в первую очередь - друг другу. А обещания, что его движок полетит в космос, Игорь давал не после увольнения. Эта мантра непрерывно звучала на протяжении полутора лет и внутри компании, и от имени компании на всех форумах и конференциях, где Игорь оказывался докладчиком. Под эту разработку были выделены и успешно освоены миллионы долларов. Не после 18 мая, а до.
June 24 2011, 07:25:28 UTC 8 years ago
В команде поиска было человек примерно 10, считая лингвистов, зарплаты - примерно известно какие, на полтора года умножаем. Миллионов не получается. Даже миллиона не получится.
А все ~150 человек рамблера на весну 2001 в поиск не надо считать.
А вот когда (в конце 2000/начале 2001) пришло время покупать под новый поиск железо и там действительно шла речь о первых миллионах за несколько лет - краник финансирования оборудования так и не открылся.
А без серверов поиск не работает, такое вот чудо.
Но ты, как "президент, CEO" Рамблера в 2001-2004 просто обязан был все поправить.